Certificación Internacional Green Belt Lean Six Sigma


Objetivo de la formación:

La certificación internacional Green Belt Lean Six Sigma enseña a manejar un programa de mejora continua que está ligado al éxito de la organización, no sólo a proyectos de ahorro. Este programa ofrece un plan de estudios sólido intensivo que está basado en una aplicación prudente de la próxima generación de Six Sigma y los conceptos de Lean a través de un sistema integrado de Excelencia Operacional y Project Management.

Dirigido a:

Gerentes, comité de la calidad, proyectos, investigación y desarrollo, ingeniería y responsables de los procesos y supervisores.

Beneficios:

  • Entendimiento de Proyectos bajo Lean & Six Sigma.
  • Ser un experto en diseño y gestión de proyectos con ROI como mínimo del 200%.
  • Ser un profesional con conocimientos de mejora continua.
  • Dominio de estadística y modelos avanzados de procesos con alto impacto.
  • Este programa de educación informal, busca dar reconocimiento al participante en la aplicación de Lean Six Sigma.
  • Reconocimiento internacional como experto en Lean Six Sigma.

El único método para obtener una certificación IASSC es realizar con éxito un examen oficial de certificación IASSC ™ y aprobarlo. Nosotros brindamos acceso a los exámenes de certificación IASSC. 

Certificación Internacional Green Belt Lean Six Sigma

Perfil:

Certificación Green Belt Lean Six Sigma: Analista de Proyectos de mediano impacto, que dirige y coordina grupos pequeños de proyectos asegurando un ROI por encima del 200%. Líder del Mejoramiento Continuo que maneja y aplica la Estrategia de Negocios Lean Six Sigma en los procesos de la compañía.

Intensidad, Horario y fecha:

80 horas presenciales-11 Semanas en plataforma Virtual

Presencial: 6:00 PM – 10:00 PM (Descuentos para compañías) – inscripción

Virtual: Inicio inmediato -11 Semanas – inscripción

Ingreso Plataforma Moodle

Certificación Internacional Green Belt Lean Six Sigma
Certificación Internacional Green Belt Lean Six Sigma


Temario Green Belt Lean Six Sigma


DEFINIR:

  • Introducción Six Sigma y Lean Manufacturing
    • Historia
    • Roles Six Sigma
  • La Visión de Lean Six Sigma
  • El ciclo de vida DMAIC
  • Requerimientos del cliente (VOC) Voz del Negocio (VOB)
  • Quality Function Deployment (QFD)
  • Project Charter – Carta del Proyecto
  • Project Scheduling and Tracking
  • Causa y Efecto, Diagrama Es/No Es, 5 Porqués

IMPLEMENTAR:

  • Métodos Lean y Six Sigma
  • Los principios de Lean
    •   Kanban
    •   SIPOC
    •   VSM
    •   5´S
    •   SMED
    •   Poka Joke
    •   Gerencia Visual
  • Caso de Negocio Juego de simulación Lean & Six Sigma (DMAIC)
  • AMEF
  • Caso de Negocio 2 (DMAIC)
  • SPC – Control Estadístico de Procesos
  • Ejercicio VSM  optimización

MEDIR:

  • Plan de recolección de Datos
  • Identificación de la Distribución
  • Capacidad de Proceso (Cp, Cpk, Pp, Ppk)
    • Calculando Nivel Sigma / Z Bench
    • DPMO, DPP, DPU, RTY
  • Introducción a la Variación
  • Rolled Throughput Yield (Productividad Acumulada)
  • Estadística Básica (Descriptiva e Inferencial)
  • MSA – Análisis del Sistema de Medición / Gage R&R%

CONTROLAR:

  • Gráficos de Control
    • XBar-R, XBar-S, I-MR
    • P, NP, U, C
    • CUSUM
    • EWMA
  • Planes de Control
  • Análisis Costo – Beneficio
  • Matriz de Causa y Efecto (Control)
  • Tolerancia Estadística
  • Tamaño de la Muestra
  • Confiabilidad
  • DOE Full Factorial
  • Desafío de la Catapulta

ANALIZAR:

  • Tally Sheets
  • Diagrama de Pareto
  • Dot Plots
  • Histograma
  • Run Chart
  • Diagrama de Correlación y Dispersión
  • Box Plot
  • Gráficos de Regresión
  • Diagrama de Probabilidad
  • Herramientas Analíticas
    •   Estadística Descriptiva
    •   Regresión Múltiple
    •   Multi-Vari
    •   Pruebas de Hipótesis paramétricas
    •   Tablas de contingencia
    •   Correlación
    •   Regresión Least Square
    •   ANOVA
    •   Chi Cuadrado
  • Estadística no paramétrica
    •   Prueba de signos
    •   Wilconox
    •   Mann-Whitney
    •   Kruskal-Wallis
    •   Prueba Mood
    • Friedman

Inscripción Certificación Internacional Yellow Belt Lean Six Sigma


FORMULARIO CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL GREEN BELT LEAN SIX SIGMA:

  • Inscripción: AQUI
  • Una vez formalizada la inscripción, se le enviara a su correo el link de pago.

REEMBOLSOS: En caso de que la persona inscrita no pueda participar, debe solicitar por escrito el reembolso mediante una carta dirigida a la Unidad de Formación. Se aplicarán el procedimiento y las normas pertinentes. Una vez que se inicie el programa, no habrá reembolsos.

Solicite Información

Si estas interesado en recibir más información, escríbenos a:

E-mail: formacion@gycsigma.co

Telefono: +57 322 7348340


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