Objetivo de la formación:

Brindar al participante los conocimientos necesarios para identificar la cadena de valor actual incluyendo acciones que agregan y no agregan valor a lo largo de un proceso, también obtendrá las habilidades para optimizar y desarrollar el estado futuro de la cadena de valor, minimizando el tiempo de ciclo y los costos de operación.

Dirigido a:

Directores, gerentes, jefes de área, supervisores, técnicos especializados, consultores, ingenieros, personal de calidad y procesos, profesionales y en general a todas aquellas personas que requieran conocer los beneficios de implementar VSM dentro de la organización.

Justificación:

Hoy las compañías buscan caracterizar sus procesos con el fin de entenderlos, estandarizarlos y mejorarlos, Value Stream Mapping herramienta estratégica de Lean Thinking, provee una visualización clara y practica de uno o varios procesos, para que cualquier compañía pueda entenderlos, pueda generar patrones de estandarización y una optimización orientada a la eliminación del valor no agregado en sus actividades.

Value Stream Mapping representa todos los pasos o actividades (que adicionan o no adicionan valor) requeridas para realizar un servicio o producto desde las materias primas o momento de verdad hasta el cliente final.

Temario

Valor

Inversión presencial (COP): $450.000 /Persona (Descuento por grupos de cuatro personas o mas).

Inversión virtual (USD): 170 USD /Persona