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Herramientas Analíticas

Objetivo de la formación:

Desarrollar en los participantes las competencias necesarias para analizar cualquier proceso, encontrando problemas con sus respetivas causas.

Dirigido a:

Directores, gerentes, jefes de área, supervisores, técnicos especializados, consultores, ingenieros, personal de calidad y procesos, profesionales y en general a todas aquellas personas que requieran conocer herramientas de análisis de problemas dentro de la organización.

Justificación:

Las herramientas analíticas son los utensilios efectivos de equipos formados para entender problemáticas en sus procesos y establecer sus causas de generación.

Aun cuando puede ser usado por individuos trabajando en decisiones simples, el Proceso de uso de las herramientas analíticas es más útil cuando las personas trabajan con equipos en problemas complejos, especialmente aquellos con asuntos o inversiones de altos intereses, que involucran percepciones y juicios humanos, cuyas resoluciones tienen repercusiones a largo plazo.

six sigma

Lugar / Intensidad / Horario / Fecha:

Lugar: Carrera 15 # 91 -30 Piso 4 Bogotá

Intensidad de la formación (16 horas)

Horario: 8:00 am - 5:00 pm

Fecha: 22 y 23 de Febrero.

Inversión: $500.000/Persona (Descuento por grupos de cuatro personas o mas).

 

Temario

six sigma

Valor

Inversión: $500.000/Persona (Descuento por grupos de cuatro personas o mas).

Forma de pago

Formas de pago 
CONSIGNACIÓN: Inscríbase a través del correo formacion@gycsigma.co  o por teléfono (571) 744 6678. Toda inscripción debe ser cancelada antes del Entrenamiento,  en la Cuenta de ahorros  empresarial No. 455270043660 del Banco Davivienda, a nombre de G&C Lean Sigma SAS y enviada a formacion@gycsigma.co.

PAGOS VÍA INTERNET: El pago se realiza por PayU, previa inscripción a través de correo se le enviara el link para cancelar el valor.

Formalización de la Inscripción 
Una vez efectuado el pago, la persona debe formalizar su inscripción presentando el comprobante (consignación bancaria o recibo de caja) escaneado vía correo formacion@gycsigma.co.

Solicite Información

Si estas interesado en recibir más información, escríbenos a:

E-mail: formacion@gycsigma.co

Telefono: (571) 744 6678

Algunos de nuestros clientes

Cursos

  • Simulación de proceso con Promodel.
  • Lean Management: Herramientas y Aplicación.
  • Fundamentos para la gestión del Riesgo ISO 31000:2018
  • Formación de auditores internos norma ISO 9001: 2015.
  • 5`S Filosofía Organizacional
  • Analisís con Minitab
  • Herramientas Analíticas
  • Diseño de Experimentos (DOE)
  • Value Stream Mapping (VSM)
  • AMEF: Análisis del Modo y Efecto de la Falla Potencial.
  • Planeación de Inventarios.
  • TPM

Lean Six Sigma

  • Black Belt Lean Six Sigma
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  • Yellow Belt Lean Six Sigma
  • White Belt Lean Six Sigma
  • Champion

 

Consultoría

Jack Welch CEO de GE “Enviar a nuestros mejores elementos a entrenarse en Lean Six Sigma fue mejor que mandarlos a Harvard, porque nos enseñó a pensar diferente” Lean Six Sigma, La estrategia de Negocios más poderosa en las compañías!!!.

  • Lean & Six Sigma en su compañía.
  • Proyectos Lean & Six Sigma específicos.
  • Certificación ISO con Lean & Six Sigma.
  • Asesoría para Crear Empresa.

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Telefono: (571)- 744 6678
E-mail:info@gycsigma.co

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